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中铝股份深化改革创新 加快转型升级

时间: 2019-04-30 | 编辑: 88 | 阅读:88次

▲图为中铝股份2019年工作会议现场。王中生 摄

余德辉指出,中铝股份过去一年的优异成绩鼓舞人心:经营业绩越来越好、海外发展越来越实、转型升级越来越快、改革力度越来越大、运营能力越来越强、党建质量越来越高。他强调,在看到成绩的同时,也要清醒地认识到存在的问题,这需要大家狠下决心、下大力气,持之以恒加以解决。

他强调,中铝股份要争做“三个领军”,率先建设世界一流铝企业。目前,作为全球铝工业的龙头企业,中铝股份要按照集团确定的“两步走”目标,奋勇争先,对标世界一流、建设世界一流,重点在做强做优上聚力使劲。他强调,中铝股份要争做主导全球资源配置的领军企业、争做引领全球技术发展的领军企业、争做全球市场最具话语权和影响力的领军企业。

他要求,中铝股份要实现“三个领先”,持续推动高质量发展。实现效益领先、成本领先、效率领先,抓住集团组建国有资本投资公司的契机,坚持小步快跑,不断优化机制,确保机制优、效率高。

他要求,中铝股份要打造“三个典范”,夯实可持续发展根基。要将中铝股份打造成建设中国特色现代国有企业的典范、安全环保质量攻坚的典范、一“钉”到底抓落实的典范。

卢东亮在报告中指出,中铝股份2019年主要工作:一是坚持从严治党,提供坚强政治保障。要高标准加强党的政治建设,高标准提升组织力战斗力,高标准加强人才队伍建设,高标准加强宣传思想工作,高标准加强党风廉政建设。二是持续攻坚发力,提升“低成本”竞争优势。要开展“331958”专项行动,全力聚焦降本增效;实施安全攻坚“四大工程”,全力减少事故成本;实施环保攻坚三大工程,全力避免减产停产损失。三是加快转型升级,迈向“高质量”发展新阶段。要以结构调整提升发展质量,要以科技创新提升技术含量,要以产品质量提升市场形象。四是深化管理改革,建立“机制优”的运行体系。要打造专业能力和管控能力超强的本部机关,打造极富活力和行业引领力的经营平台,打造极具执行力和战斗力的实体企业。五是抓住关键少数,以“效益好”彰显新时代新担当。抓住关键少数,抓实执行力,要建立容错机制。

报告要求,中铝股份全体员工要在高质量发展中迈开新步伐,坚决干、加油干,深化改革创新,加快转型升级,全面推动中铝股份高质量发展,以更加优异的成绩庆祝新中国成立70周年。

会上,卢东亮与企业和本部部门签订了2019年绩效合同书。

中铝股份党委副书记、纪委书记、高级副总裁蒋英刚主持会议,财务总监张占魁介绍了 2019年财务预算及考核方案,副总裁朱润洲作了安全环保质量专题报告,副总裁田永宣读了2018 年度总裁特别奖、优秀经营管理者和优秀员工、现场管理专项行动、模范矿山等表彰决定。会议还颁发了有关奖项。

中铝集团相关部门负责人应邀参加会议。中铝海外、云冶集团、云铝股份及其所属企业党政主要负责人参加会议。

文章标题: 中铝股份深化改革创新 加快转型升级
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